V看台 | 劳务管理不放松！这家公司多措并举获“十佳”
喜讯
武汉分公司
荣获武汉市劳务用工实名制管理
十佳单位
武汉市建筑行业工会联合会、武汉建筑业协会主办
“武汉建筑行业推行劳务用工实名制管理”评比
武汉分公司荣获“十佳单位”荣誉称号
光谷线网中心大厦项目荣获“优秀项目”荣誉称号
分公司项目集锦图
分公司的劳务管理工作
紧紧围绕公司年初确定的工作思路和目标
严格遵守劳务管理相关规定
落实岗位责任 分解量化指标
推进项目劳务综合管控
夯实基础 深化体系建设
分公司成立了
劳务用工实名制管理领导小组
以总经理为组长 分公司相关领导班子为副组长
机关部门经理为组员
组织并监督各项目经理部和施工队伍
落实具体实名制管理事宜
并对项目和施工队伍行为进行纠偏和考核
劳务用工实名制管理工作小组办公室
设在分公司机关工程管理部
负责日常管理工作
强化管控 做实细节管理
01
进退场管理
分包单位进场时
劳务管理员将组织相关部门进行
人员、机械设备、材料等入场验收
核查工人合同等资料
对进场作业人员进行进场
安全教育、技能培训和技术交底工作
同时收集作业班组人员身份证建立花名册
安全技术教育交底
分包单位退场时
劳务管理员将组织相关部门人员
统计退场人员、设备，与劳务工人签订退场承诺书
办理退场确认手续 并同步更新云筑劳务信息
工人合同核查
02
信息化管理
在云筑劳务平台进行录入建档 核查工人详细信息
包括年龄、党员信息、合同录入、
作业证书、技能培训、交底教育情况以及过往简历
根据信息情况制作门禁卡和带有定位芯片的安全帽
严格实行“一人一帽”、“一人一卡” 制
凭身份卡、智能安全帽刷闸机进出场
<< 滑动查看下一张图片 >>
为提高劳务队伍和作业人员的质量意识
保证产品质量的可追溯性
作业过程中 在重要位置
把分部分项工程和重要工序进行挂牌作业
将实名制管理落到实处
03
考核管理
通过闸机刷卡登记每日考勤信息
并以云筑劳务手机APP辅助考勤
编制并录入月度考勤表、工资表
<< 滑动查看下一张图片 >>
根据在场分包单位的工作情况进行月度考核
由工程管理部、安全监督部、物资设备部共同考核
考核结果将作为合格/优秀分供方评选依据
04
关爱工友
分公司通过开展系列活动
切实保障工友的根本利益
用真情换得真心 用关爱化作动力
切实维护社会稳定 为城市的建设增添活力
夏季送清凉
办理工资卡
爱心义诊
金秋助学
品质源于执行 专业铸就辉煌
分公司将会再接再励
争取将劳务实名制管理工作更上一层楼
猜你想看：
图文：郑长兴
编辑：余雯琪
审核：陈泓树